đŽ 7 about... la courbe de Gartner et Blinkist, lâappli qui lit Ă votre placeÂ
Chers SEVENers,
Suite du voyage corĂ©en⊠Cette semaine, retour en roman et en chanson sur un Ă©vĂ©nement qui a marquĂ© la sociĂ©tĂ© corĂ©enne : en 2014, le ferry Sewol fait naufrage avec Ă son bord 476 passagers dont 325 lycĂ©ens en voyage scolaire. Bilan : 304 victimes ! Cette catastrophe est devenue le symbole des dĂ©fauts de la sociĂ©tĂ© corĂ©enne : corruption, nĂ©gligence, mensongeâŠ
Les mensonges du Sewol, le livre de Kim Takhwan
Spring Day, la chanson-hommage de BTSÂ
Et, maintenant, retour sur nos articles préférés !
Bonne lecture !
Sans oublier notre playlist sur Spotify : 7 about - Ă©tĂ© 2022.Â
Au-delĂ de la hype, la courbe GartnerÂ
Le Hype Cycle de Gartner explique comment une innovation se diffuse. Ou non...
1. Chaque annĂ©e, le cabinet Gartner publie une centaine dâĂ©tudes sur lâĂ©volution des technologies, tendances et marchĂ©s de diffĂ©rents secteurs. Le plus cĂ©lĂšbre de ses travaux - le âHype Cycleâ - est une courbe reprĂ©sentant les 5 phases d'adoption dâune nouvelle technologie.
2. Au dĂ©but, dans les phases de lancement (technology trigger) et dâattentes disproportionnĂ©es (peak of inflated expectations), on croit Ă fond Ă la technologie qui vient dâapparaĂźtre. Les mĂ©dias sâemballent. On investit, plein dâespoir. A tort car la technologie nâen est quâau stade du prototype.
3. Vient ensuite la phase des illusions perdues (trough of disillusionment). La technologie nâa pas rencontrĂ© son marchĂ© (que pouvait-on espĂ©rer dâun prototype ?). Cette fois, ce sont les Ă©checs et les revers financiers qui font la Une. On passe Ă l'anti-hype alors quâen parallĂšle les produits mĂ»rissent en silence.
4. Arrivent alors les phases de retour Ă la raison (slope of enlightenment) et de productivitĂ© (plateau of productivity). Au moment oĂč plus personne nây croit et Ă force de persĂ©vĂ©rance, certaines innovations finissent par rencontrer leur marchĂ©. Largement adoptĂ©e, cette technologie se banalise et devient un produit de la vie courante.
5. Le âHype Cycleâ met en lumiĂšre les Ă©carts entre exposition mĂ©diatique et adoption dâune nouvelle technologie, tout en soulignant nos erreurs de jugement liĂ©es au biais de disponibilitĂ©Â (plus nous sommes exposĂ©s Ă une information, plus nous y croyons) et Ă la pression de groupe. Il sâagit de savoir Ă©valuer les opportunitĂ©s : ne pas miser sur une technologie immature, profiter de lâanti-hype, ne pas laisser passer une technologie parce quâelle ne fait plus de bruit...
6. ClubHouse, dernier exemple en date... AprĂšs avoir Ă©tĂ© en dĂ©but dâannĂ©e the place to be, ClubHouse est dĂ©sormais considĂ©rĂ© comme has-been. En quelques mois, lâapplication audio est passĂ©e de lâattente dĂ©mesurĂ©e auxillusions perdues. Selon le âHype Cycleâ, il devrait remonter la pente et sâinstaller dans le paysage. Dâailleurs la concurrence sur les services audio fait rage, avec lâarrivĂ©e de Twitter et de Facebook sur ce crĂ©neau.
7. Le âHype cycleâ nâest pas un modĂšle scientifique. Ce nâest pas vraiment un cycle non plus car ces Ă©tapes ne se produisent quâune fois dans la vie dâune technologie. Mais il nous aide Ă construire notre pensĂ©e critique face Ă lâengouement pour les nouvelles technologies. Ce qui en fait sa valeur unique !
La leçon Ă retenirÂ
La courbe de la Hype est probablement le meilleur outil pour Ă©valuer le renouvellement continu et de plus en plus rapide des nouvelles technologies. Et pour prendre conscience de nos erreurs de jugement...
Pour aller plus loinÂ
Les tendances technologiques en 2021Â de Gartner
Blinkist, lâappli qui lit Ă votre placeÂ
1. Une pĂ©pite berlinoise ! Blinkist vous propose des rĂ©sumĂ©s dâouvrages (essais, hors fiction) dâune quinzaine de minutes Ă lire ou Ă©couter. Lâobjectif nâest pas de remplacer la lecture mais bien de donner lâessentiel dâun livre que vous nâauriez peut-ĂȘtre pas lu de toute façonâŠÂ
2. Les podcasts devenant Ă©galement des sources dâinformation essentielles, Blinkist vient de sortir une offre similaire pour les podcasts les plus intĂ©ressants.
3. Vous pouvez dĂ©couvrir en quelques minutes les points clĂ©s dâun ouvrage, tout en faisant autre chose : prendre les transports en commun, conduire, cuisiner, rangerâŠ
4. Blinkist dispose dâune sĂ©lection de plus de 5 000 livres et podcasts - en gĂ©nĂ©ral des bestsellers - dans 27 catĂ©gories, du marketing au dĂ©veloppement personnel en passant par lâĂ©conomie. Des âclassiquesâ auxquels sâajoutent des nouveautĂ©s chaque mois.Â
5. Les ârĂ©sumĂ©sâ sont crĂ©Ă©s par des ĂȘtres humains (oui, ça existe encoreâŠ), parfois mĂȘme en collaboration avec les auteurs ! Un beau gage de qualitĂ©âŠ
6. FondĂ© Ă Berlin en 2012, Blinkist a levĂ© prĂšs de 35 millions de dollars, en cinq rounds,notamment auprĂšs de Insight Venture Partners.Â
7. AprĂšs une pĂ©riode dâessai dâune semaine, lâabonnement sâĂ©lĂšve Ă 6,67 ⏠par mois (pour une engagement de douze mois). 21 millions de lecteurs semblent avoir dĂ©jĂ Ă©tĂ© conquis.Â
La leçon Ă retenirÂ
Apprendre devient proportionnel au âtemps de cerveau disponible".Â