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🔮 7 about... "1 000 true fans", le brainwriting et les Ă©oliennes flottantes

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🔮 7 about... "1 000 true fans", le brainwriting et les Ă©oliennes flottantes

7 about - M. Berthelot
May 5, 2023
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🔮 7 about... "1 000 true fans", le brainwriting et les Ă©oliennes flottantes

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Suite et fin de notre “best of” de printemps
 Bonne lecture et Ă  vendredi prochain pour de nouvelles pĂ©pites !

1 000 true fans

1. Selon le principe des “1 000 true fans”, un crĂ©ateur (photographe, musicien, designer, auteur, coach en ligne
) peut vivre de son “art” grĂące Ă  seulement mille vĂ©ritables supporters, et non pas des millions ni des dizaines de milliers


2. La thĂ©orie des “1 000 true fans” a Ă©tĂ© dĂ©finie par Kevin Kelly, le tout premier rĂ©dacteur en chef du magazine Wired. Comment reconnaĂźtre un “true fan” ? Il s’agit d’une personne prĂȘte Ă  dĂ©penser l’équivalent d’une journĂ©e de travail chaque annĂ©e (environ 75 dollars) pour bĂ©nĂ©ficier de son “Ɠuvre” prĂ©fĂ©rĂ©e.

3. Avec “1 000 true fans” prĂȘts Ă  dĂ©penser 75 dollars pour vous chaque annĂ©e, vous pouvez vivre de votre travail (75 x 1 000 = 75 000 dollars par an de revenus).

4. Le principe des “1 000 true fans” reprĂ©sente une alternative au modĂšle bestsellersou star system. C’est le contrepied du modĂšle traditionnel selon lequel il faut trouver une grande entreprise (maison d’édition, sociĂ©tĂ© de production
) pour vous promouvoir et vous faire devenir riche et cĂ©lĂšbre. Le modĂšle “1 000 true fans” opte pour l’apprĂ©ciation durable de votre travail plutĂŽt que pour l’engouement passager. Il prĂ©sente deux avantages sur le modĂšle star system :

  • Vous avez beaucoup plus de chances de convaincre “1 000 true fans” que de produire un “bestseller”.

  • C’est bien meilleur pour votre santĂ© mentale


5. Le modĂšle Ă©conomique des “1 000 true fans” suppose nĂ©anmoins d’avoir un accĂšs direct Ă  vos fans et d’éviter les intermĂ©diaires (commissions), en optant pour des plateformes dĂ©diĂ©es aux crĂ©ateurs comme Gumroad, Paypal ou Kajabi.

6. Le modĂšle des “1 000 true fans” est un exemple de l’effet long tail, popularisĂ© par Chris Anderson, leader des TED Talks : Internet favorise les demandes de niche qui peuvent disposer d’un modĂšle Ă©conomique solide malgrĂ© leur volume limitĂ©.

7. La thĂ©orie des “1 000 true fans” participe au dĂ©veloppement de la passion economy(gagner sa vie en faisant ce que l’on aime), dont la taille a doublĂ© depuis 2019, pour atteindre prĂšs de 14 milliards de dollars (source Statista).

La leçon à retenir 

Small is beautiful.

Pour aller plus loin

  • L’article original (Kevin Kelly)

  • La vidĂ©o qui explique le principe des 1 000 true fans

  • Comment recruter 1 000 true fans en 30 jours ? (Damian Keyes - vidĂ©o)


Le brainwriting

1. Le brainwriting consiste à générer des idées, de maniÚre collective et simultanée,sous forme écrite, ce qui le différencie du fameux brainstorming, réalisé sous forme orale.

2. L’efficacitĂ© du brainstorming (terme inventĂ© en 1942 par Alex Osborn, publicitaire de l’agence BBDO) est souvent remise en question. Principal dĂ©faut : l’exercice favoriserait les participants “dominants” qui accapareraient la parole et rĂ©duiraient le reste du groupe au silence. La majoritĂ© des participants n’apporte donc aucune contribution et en sort frustrĂ©e.

3. Les recherches menĂ©es par Leigh Thompson, professeur Ă  la Kellogg School of Management, permettent d’avoir une idĂ©e prĂ©cise de l’ampleur de ce phĂ©nomĂšne. Cette Ă©tude rĂ©vĂšle que, sur des groupes de brainstorming composĂ©s en moyenne de six personnes, 60 % du temps de parole seraient monopolisĂ©s par seulement deux participants. Et, plus le groupe est large, plus ce problĂšme est marquĂ©.

4. Toujours selon Leigh Thompson, il est impossible de raisonner les personnes dominantes puisqu’elles ne se rendent mĂȘme pas compte qu’elles monopolisent la parole


5. Inutile d’insister : mieux vaut changer de mĂ©thode. Le brainwriting consiste donc Ă  demander aux participants d’écrire en silence chacune de leurs idĂ©es sur une carte ou un post-it. Trois Ă©lĂ©ments fondamentaux vont faire toute la diffĂ©rence avec le brainstorming :

  • Il est impossible d’identifier la personne Ă  l’origine de l’idĂ©e. La rĂšgle est simple : chacun doit Ă©crire en capitales sans indiquer son nom.

  • Personne ne peut interrompre un participant : chacun peut donc aller au bout de son idĂ©e.

  • Toutes les idĂ©es sont ensuite affichĂ©es pour ĂȘtre partagĂ©es, dĂ©battues, sĂ©lectionnĂ©es : elles appartiennent dĂ©sormais au groupe et non plus Ă  des individus.

6. GrĂące Ă  ces quelques rĂšgles simples, le brainwriting se montre bien plus efficace que le brainstorming puisque les “bavards dominants” sont neutralisĂ©s et les “silencieux”, Ă©nergisĂ©s.

7. Bien que simple et Ă©vident, le brainwriting est encore peu utilisĂ© car il va Ă  l’encontre de comportements solidement ancrĂ©s dans les cultures d’entreprise : “plus je parle en rĂ©union, plus j’existe professionnellement vis-Ă -vis de ce groupe”. Pourtant, l’innovation se nourrit de la diversitĂ© des pensĂ©es
 

La leçon à tirer

Pourquoi se priver des bonnes idĂ©es des timides, taiseux et autres introvertis ? Ce n’est pas parce qu’on ne parle pas fort, qu’on ne pense pas
 

Pour aller plus loin

Pour les fans de Madmen : The real Don Drapper invented Brainstorming but he did wrong (Inc.)


Les fermes éoliennes flottantes 

1. Qu'elles soient terrestres (onshore) ou marines (offshore), les Ă©oliennes fonctionnent toutes selon le mĂȘme principe : elles transforment l’énergie cinĂ©tique du vent en Ă©lectricitĂ©. Mais toutes les Ă©oliennes ne se valent pas
 

2. Les Ă©oliennes terrestres sont moins coĂ»teuses Ă  installer et plus faciles Ă  maintenir mais sont moins rentables car le vent sur terre est moins fort et constant qu’en mer. De plus, elles suscitent de nombreuses plaintes de la part des riverains, en raison des nuisances sonores et visuelles engendrĂ©es.

3. Les Ă©oliennes offshore posĂ©es sont conçues pour rĂ©sister Ă  la corrosion et faciliter la maintenance en haute mer. Leurs fondations devant ĂȘtre creusĂ©es dans les fonds marins, elles peuvent difficilement ĂȘtre installĂ©es dans des zones de plus de 40 mĂštres, voire 50 mĂštres, de profondeur. 

4. Reposant sur des plateformes Ă  la surface de la mer, elles-mĂȘmes simplement ancrĂ©es aux fonds marins et donc sans fondations fixes, les Ă©oliennes offshoreflottantes disposent d’avantages dĂ©terminants : 

  • Elles peuvent ĂȘtre installĂ©es quelle que soit la profondeur des fonds marins, ce qui est particuliĂšrement intĂ©ressant pour des pays comme la France dont les cĂŽtes “plongent” rapidement.

  • Elles peuvent ĂȘtre placĂ©es loin des cĂŽtes, lĂ  oĂč le vent est le plus fort et le plus constant, et surtout, lĂ  oĂč on ne les voit pas, oĂč on ne les entend pas


  • Elles sont fabriquĂ©es et assemblĂ©es Ă  terre, puis montĂ©es sur les plateformes qui seront ensuite remorquĂ©es par bateau, jusqu’à leur lieu d’exploitation. Pas besoin de travaux coĂ»teux et dangereux. 

5. D’énormes fermes flottantes voient actuellement le jour : 

  • FinalisĂ©e en 2021, la ferme Ă©olienne flottante de Kincardine (Aberdeen - Ecosse) devrait produire 218 GW (gigawattheures) par an, soit la consommation moyenne de 55 000 foyers. 

  • Le projet Gwynt Glas (vent bleu en gallois) est en cours de dĂ©veloppement par EDF et DP Energy. PlacĂ© Ă  70 kilomĂštres au large des cĂŽtes britanniques, il devrait fournir l'Ă©lectricitĂ© de 920 000 foyers.

6. Jusqu’à prĂ©sent, cinq pays (Royaume-Uni, Allemagne, Danemark, Pays-Bas et Belgique), favorisĂ©s par la faible profondeur de la mer du Nord, abritaient 98 % du parc europĂ©en Ă©olien offshore. Avec les Ă©oliennes flottantes, la Bretagne et les cĂŽtes mĂ©diterranĂ©ennes connaissent de nouvelles perspectives, certains projets Ă©tant dĂ©jĂ  en cours au large de Belle-Île, de l'Aude et du Roussillon. 

7. En France, l’éolien offshore pourrait bien prendre le relais du nuclĂ©aire dĂšs 2050 ! Selon RTE, gestionnaire du RĂ©seau de Transport d'ÉlectricitĂ© français, la capacitĂ© des Ă©oliennes en mer devrait passer de 22 Ă  62 GW, alors que, dans le mĂȘme temps, la production nuclĂ©aire devrait dĂ©cliner de 60 GW environ Ă  16 GW, puisque certaines centrales vieillissantes devront fermer.

La leçon à retenir 

La bonne nouvelle du jour ? L’Agence Internationale de l’Énergie (AIE) estime le potentiel de l’éolien en mer Ă  11 fois la demande mondiale d’électricitĂ© en 2040. Youpi ! 

Pour aller plus loin 

  • Éoliennes offshore : explications, fonctionnement, installation

  • La ferme d'Ă©oliennes flottantes de Groix & Belle-Ile : comment ça marche ?

  • L'Ă©olienne flottante, comment ça marche? Par Michel Chevalet

  • Éoliennes en mer : « une Ă©nergie verte et bon marchĂ© Ă  fort potentiel » - Polytechnique Insights


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