đŽ 7 about... la Grind culture, lâautre rĂšgle de 3 et Wudao, le ChatGPT chinois
La Grind cultureÂ
1. La grind ou hustle culture (surperformance pour nos amis canadiens) est cette tendance Ă mettre le travail au centre de notre vie, Ă valoriser la productivitĂ© au dĂ©triment du reste, de tout le reste : nos proches, nos loisirs et mĂȘme notre santĂ©.Â
2. Cette productivitĂ© toxique conduit Ă une forme d'addiction Ă la performance, oĂč le sacrifice est sans fin, au nom de la rĂ©ussite : vous nâarrivez plus Ă arrĂȘter de travailler, vous refusez de vous reposer, vous vous dĂ©finissez par votre capacitĂ© Ă produire.Â
You are not the work you do; you are the person you are.
Toni Morrison
3. Ces injonctions se poursuivent dans la vie personnelle : nous âdevonsâ nous amĂ©liorer sans cesse, apprendre une nouvelle langue en trois semaines, comptabiliser nos pas, mĂ©diter dĂšs cinq heures du matin, etc. Bref, performer mĂȘme pendant notre temps âlibreâ. Cette tendance est exacerbĂ©e par lâessor des applications de productivitĂ©, de tracking santĂ©, de rappels en tout genre qui disent comment faire plus et mieux. Sans parler des exemples âinspirantsâ sur les rĂ©seaux sociaux, abondamment likĂ©s et relayĂ©s...Â
4. PassĂ© du glamour au repoussoir, Elon Musk est lâincarnation parfaite de la grind culture. Il semble en effet persuadĂ© quâil doit son succĂšs au fait dâavoir passĂ© toute sa vie Ă travailler et uniquement Ă travailler (si on exclut ses 10 enfantsâŠ) ! Des semaines de 120 heures, 6 heures de sommeil et des nuits passĂ©es au bureau⊠Miam !
âNobody ever changed the world on 40 hours a week
Elon Musk
5. Les femmes sont les premiĂšres victimes de la Grind culture. Encore aujourdâhui, le soin aux enfants repose le plus souvent sur elles, notamment pour aller les chercher Ă la crĂšche ou Ă lâĂ©cole (voir plus haut). Difficile dans ce cas de rester jusquâĂ vingt-et-une heures au bureau. Que dire donc de ces rĂ©unions programmĂ©es Ă dix-huit heures, qui pourraient tout autant lâĂȘtre Ă neuf heures ? Les solutions :
Demander Ă ce quâelle soit avancĂ©e (et vous passez pour une fainĂ©ante)
Demander au papa dâaller chercher les enfants, qui pourrait bien vous rĂ©pondre quâil a dĂ©jĂ des rĂ©unions prĂ©vues (pour lesquelles il sâest engagĂ© sans avoir besoin dây penser)
Trouver nâimporte quelle solution de garde en urgence (et vous surchargez une autre maman-copine ou confiez vos enfants Ă nâimporte qui, sans compter que vous passez un temps certain Ă organiser tout ça)
Bref, vous ĂȘtes perdante sur tous les plans puisque vous devez aussi ĂȘtre une mĂšre, une amoureuse, une amie, une sportive, etc. âperformanteâ qui pense Ă organiser les activitĂ©s des enfants, les dĂźners Ă la maison... Ăpuisant.Â
6. Pourtant, travailler sans limite est dangereux pour la santĂ©. Selon une Ă©tude de lâOMS, travailler plus de 55 heures par semaine tue 745 000 personnes dans le monde chaque annĂ©e, et augmente de 35 % le risque dâAVC et de 17 % les maladies cardiaques. DâaprĂšs une Ă©tude de Deloitte, 77 % des personnes interrogĂ©es avaient dĂ©jĂ Ă©tĂ© en burnout dans leur poste actuel.Â
7. Entre 2015 et 2019, lâIslande a testĂ© sur 1 % de sa population active la semaine de travail Ă©courtĂ©e : mĂȘme salaire pour un temps de travail moindre, selon des modalitĂ©s souples et adaptables. RĂ©sultat : la productivitĂ© a Ă©tĂ© maintenue, voire augmentĂ©e, et la qualitĂ© de vie des salariĂ©s a Ă©tĂ© amĂ©liorĂ©e. Un succĂšs⊠dont devrait peut-ĂȘtre sâinspirer Goldman Sachs avec ses 95 heures de travail par semaine.Â
La leçon à retenir
Difficile de penser quâon est productif lorsquâon est âcramĂ©â...Â
Pour aller plus loin
The Slackification of American Home, The Atlantic
How Grind culture failed women, Pocket
Lâautre rĂšgle de 3
1. Non, je ne vais pas vous parler de mathĂ©matiques (ouf !). Cette rĂšgle de 3 concerne notre capacitĂ© Ă comprendre et Ă mĂ©moriser : quâil sâagisse dâidĂ©es, de mots, dâĂ©vĂ©nements, de personnages, etc. nous âenregistronsâ mieux ce qui nous est prĂ©sentĂ© par trois.Â
2. Cette rĂšgle est connue depuis longtemps. Les romains disaient dĂ©jĂ âOmne trium perfectumâ, soit âtoutes les bonnes choses vont par troisâ. Ce que tendrait Ă prouver ces paroles de Jules CĂ©sar : âVeni, vidi, vici.â Deux mille ans plus tard, nous nous en souvenons encore !
3. Cela va au-delĂ de la simple mĂ©morisation : nous apprĂ©cions particuliĂšrement les histoires en trois actes (classique !) avec trois personnages dĂ©crits par trois adjectifs, etc. MĂȘme nos blagues sont en trois temps ! Idem pour les slogans publicitaires. Les exemples sont innombrables. BrĂšve, rythmĂ©e, cette combinaison nous semble Ă©quilibrĂ©e et satisfaisante.Â
4. Les chercheurs en neurosciences se sont penchĂ©s sur la question. Peu enclin aux efforts inutiles, notre cerveau essaie de reconnaĂźtre les schĂ©mas (pattern) rĂ©gissant ce quâil dĂ©couvre, afin de comprendre et rĂ©agir le plus rapidement possible. En des temps trĂšs lointains, cela pouvait dĂ©terminer la survie dâun individu. Vous avez deviné⊠Trois est le nombre minimal Ă partir duquel un schĂ©ma peut ĂȘtre Ă©tabli.Â
5. DâaprĂšs diffĂ©rentes Ă©tudes dont celles menĂ©es par Nelson Cowan Ă l'universitĂ© de Missouri-Columbia, la capacitĂ© de notre mĂ©moire de travail - celle qui nous permet de traiter des tĂąches mentales simples telles que la comprĂ©hension du langage, la rĂ©solution de problĂšmes, la planification⊠- est limitĂ©e Ă trois, voire cinq Ă©lĂ©ments, simultanĂ©ment. Au-delĂ , selon John Sweller, nous frĂŽlons la surcharge cognitive : nous nâapprenons plus de maniĂšre optimale.Â
6. Inutile donc de submerger nos interlocuteurs dâinformations quâils ne retiendront pas. Mieux vaut sâen tenir Ă trois Ă©lĂ©ments, compris, mĂ©morisĂ©s, traitĂ©s, quâĂ une flopĂ©e dâinformations aussi vite oubliĂ©es. A la corbeille, les Powerpoint interminables !
7. Steve Jobs avait parfaitement compris lâintĂ©rĂȘt de cette rĂšgle : ses cĂ©lĂšbres prĂ©sentations Ă©taient divisĂ©es en trois parties, et non pas en huit, vingt⊠Bon, câest vrai que quand les trois parties sâintitulent iPhone, iTunes et iPod, on ne risque pas de les oublier !Â
La leçon à retenir
Encore une fois⊠Less is more.Â
Pour aller plus loinÂ
Wudao, le ChatGPT chinois
1. On ne prĂ©sente (presque) plus ChatGPT, le robot conversationnel dĂ©veloppĂ© par OpenAI Ă partir de son modĂšle de langage GPT-3.5. On connaĂźt en revanche trĂšs peu Wudao2.0, son pendant chinois, qui dĂ©montre que la Chine nâest pas en reste sur lâIA.
2. Avec 1 750 milliards de paramĂštres de calcul, Wudao2.0 serait dix fois plus puissant que ChatGPT (1,75 milliard de paramĂštres). Avantage Wudao donc, pour le nombre de paramĂštres de calcul, en attendant lâarrivĂ©e de GPT-4⊠Une surenchĂšre sans fin.
3. Wudao, qui signifie âvoie des lumiĂšresâ en chinois, a Ă©tĂ© dĂ©veloppĂ© sous la direction du professeur Tang Jie, vice-prĂ©sident de la recherche au sein de la Beijing Academy of Artificial Intelligence. Plus de 100 spĂ©cialistes en Intelligence Artificielle ont Ă©tĂ© mobilisĂ©s, en provenance notamment des universitĂ©s de PĂ©kin, Tsinghua et Renmin, ainsi que de lâAcadĂ©mie chinoise des sciences (ACS).
4. Wudao2.0 dispose de sa propre incarnation : Hua Zhibing, une Ă©tudiante virtuelle dotĂ©e dâIA, capable dâapprendre en permanence, de dessiner, dâĂ©crire des poĂšmes, de coder⊠LâĂ©quipe de Tang Jie envisage mĂȘme de lui attribuer des facultĂ©s Ă©motionnelles afin quâelle puisse communiquer comme un humain.
5. Wudao a des accords avec plus de 22 marques chinoises qui utilisent dĂ©jĂ sa technologie, dont Xiaomi (smartphones) ou Kuaishou, lâapplication vidĂ©o utilisĂ©e par plus de 200 millions de personnes dans le monde.
6. Wudao et ChatGPT appartiennent tous les deux Ă la famille des Large Language Models (LLM), ces outils dâintelligence artificielle capables de gĂ©nĂ©rer des textes, des images, du code, de la voix, des vidĂ©os, des modĂšles 3D, de la musique⊠Les LLM appartiennent donc Ă la famille de lâIntelligence Artificielle dite gĂ©nĂ©rative, considĂ©rĂ©e comme la nouvelle frontiĂšre de lâIntelligence Artificielle.
7. La Chine nâentend pas limiter ses efforts Ă Wudao et compte bien remplacer les Etats-Unis comme leader mondial de lâIntelligence Artificielle dĂšs la fin des annĂ©es 2020. Pour le moment, lâĂ©cart entre les deux superpuissances est encore largement Ă lâavantage des Etats-Unis avec 86 milliards de dollars dâinvestissement en 2021 contre âseulementâ 41,7 milliards pour la Chine (source : Digital Future Index). Mais lâempire du milieu contre-attaque avec son âplan Intelligence Artificielle pour 2030â, initiĂ© par le Parti Communiste Chinois dĂšs 2017. Ce plan mise sur lâintensification de la recherche fondamentale et sur le recrutement des meilleurs talents mondiaux, afin de devenir la filiĂšre dâIntelligence Artificielle la plus performante au monde.
La leçon à tirer
Et nous, dans tout ça ? On se sent tout petit, petitâŠ
Pour aller plus loin
Le site de la Beijing Academy of Artificial Intelligence (BAAI)
China unveils first domestically developed virtual student, Peopleâs daily Online
Measuring trends in Artifcial Intelligence : The AI Report Index, Stanford University
The King size Canary, le génialissime dessin animé de Tex Avery sur la course à la puissance
AI in China, OCDE
Le livre AI Superpowers, Kaifu Lee