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đŽ 7 about... le "workism", Storydoc et le manifeste sur les algues marines
Le workism
1. Le workism (Ă ne pas confondre avec le wokism) dĂ©signe cette croyance selon laquelle notre travail doit ĂȘtre au centre de notre vie et nous dĂ©finir en tant que personne, bien au-delĂ de sa simple fonction Ă©conomique. Il se distingue du workaholism (lâaddiction au travail) qui relĂšve du comportement.
2. Ce terme a été proposé par Derek Thompson, journaliste américain, dans son article Workism Is Making Americans Miserable (The Atlantic, 2019).
Le workism, câest la pensĂ©e que, non seulement le travail est nĂ©cessaire Ă la vie Ă©conomique, mais quâen plus il doit ĂȘtre au centre de notre identitĂ© et que câest lui qui donne du sens Ă nos journĂ©es. Cela inclut lâidĂ©e que le bien-ĂȘtre humain passe donc nĂ©cessairement par davantage de travailâ â Derek Thompson
3. Cette croyance est dâautant plus renforcĂ©e que les jeunes Ă©lĂšves au moment de choisir une formation entendent de plus en plus souvent cette injonction de choisir un âmĂ©tier de passionâ. Une Ă©tude du Pew Research Center montre que 95 % des adolescents amĂ©ricains considĂšrent quâavoir un mĂ©tier quâils aimeraient, est extrĂȘmement ou trĂšs important pour eux.
Choisis un travail que tu aimes, et tu nâauras pas Ă travailler un seul jour dans ta vie.Â
Confucius
4. Le workism conduit Ă confondre la vie professionnelle et la vie âtout courtâ. Le paradoxe ? Alors que la durĂ©e du travail baisse depuis 1950, le workism sâĂ©tend et le travail prend de plus en plus dâimportance dans la perception de soi.
5. Le temps de travail moyen annuel dans les pays de l'OCDE était de 1 687 heures en 2020 (2 237 heures au Mexique et 2 163 heures en Corée du Sud).
6. En Europe, le temps de travail ne cesse de diminuer : par exemple, en Allemagne et aux Pays-Bas, le volume horaire par employĂ© a baissĂ© de 40 % entre 1950 et 2012. Nous travaillons en moyenne environ 1 400 heures par an.Â
7. Reste Ă savoir comment sont comptĂ©es ces heures. Les âheures supplĂ©mentairesâ des cadres sont rarement prises en compte. Par ailleurs, les entrepreneurs, free-lance et autres professions libĂ©rales sont les premiĂšres victimes du workism car ils subissent la pression incessante du pire des patrons : eux-mĂȘmes⊠sans parler du regard des autres.Â
La leçon à tirer
Il ne faudrait pas mĂ©langer les choux et les carottes, un job et le sens de la vieâŠÂ
Pour aller plus loin
"Workism" : identité et travail, la pandémie a-t-elle rompu le lien ? | Welcome to the Jungle
Soixante ans de réduction du temps de travail dans le monde - Insee PremiÚre - 1273
Les pays oĂč l'on travaille le plus | Statista
Storydoc
1. Storydoc est une plateforme permettant de transformer facilement des prĂ©sentations statiques de type PowerPoint ou PDF en prĂ©sentations Web interactives.Â
2. Plusieurs templates âproâ sont proposĂ©s en fonction du sujet ou de lâusage : proposition commerciale, prĂ©sentation, pitch, rapport, deck, one-pager, brochure, webinar, etc. Le design de votre prĂ©sentation sâadaptera automatiquement Ă lâĂ©cran utilisĂ© (ordinateur, mobile ou tablette).Â
3. AprĂšs avoir choisi un template vierge, vous utilisez lâĂ©diteur simplifiĂ© pour ajouter vos donnĂ©es et Ă©lĂ©ments.
4. Vous pouvez intĂ©grer des vidĂ©os, calendriers, formulaires, chats live, CRM, etc. Quelques exemples dâintĂ©gration : Salesforces, Hubspot, Calendly, YouTube, Intercom⊠Vos lecteurs peuvent agir directement.
5. Vous disposez de statistiques en temps rĂ©el, quant Ă lâouverture de vos prĂ©sentations et aux interactions rĂ©alisĂ©es.Â
6. Tout cela nâest pas gratuit. Lâabonnement de base est de 14 dollars par mois, avec une pĂ©riode dâessai de 14 jours.Â
7. Storydoc est une startup israĂ©lienne créée en 2019 par Itai Amoza, Daniel Macbubi, et Yaacov Goldberg, dont lâĂ©quipe travaille totalement en tĂ©lĂ©travail.Â
La leçon Ă retenirÂ
Ăa devient trop facile âdâavoir du talentââŠÂ
Pour aller plus loinÂ
10 Best Sales Presentations To Inspire Your Sales Deck [+ 5 Tips]
Notre article Lâanti-pitch - 7about.fr
Notre article Le âsix pager memoâ dâAmazon - 7about.fr
Le manifeste sur les algues marines (seaweed manifesto)
1. InitiĂ© en 2020 par la Lloydâs Register Foundation avec le soutien du Pacte mondial des Nations unies (UN Global Compact), le manifeste sur les algues marines promeut le dĂ©veloppement dâune industrie - responsable et durable - de la production dâalgues, ressource encore peu exploitĂ©e mais avec un potentiel considĂ©rable.Â
2. Cette action sâinscrit dans le cadre des 17 objectifs de dĂ©veloppement durable des Nations Unies, incluant la lutte contre la faim, la pauvretĂ© et le changement climatique, ainsi que la protection de la faune et de la flore aquatiques.Â
3. Un rĂŽle crucial dans la lutte contre le rĂ©chauffement climatique. Les algues reprĂ©sentent 50 % de la photosynthĂšse rĂ©alisĂ©e sur notre planĂšte, captant ainsi du CO2 tout en libĂ©rant de lâoxygĂšne. Leur culture Ă grande Ă©chelle permettrait dâabsorber davantage de CO2, lâun des gaz Ă effet de serre majeurs.Â
4. Un facteur de restauration des ocĂ©ans. Formant un milieu protecteur pour la faune et la flore marines, les algues favorisent la biodiversitĂ© et contribuent Ă lutter contre lâacidification et le rĂ©chauffement des ocĂ©ans. En absorbant des nutriments en excĂšs tels que lâazote ou le phosphore, elles ânettoientâ les ocĂ©ans.
Il existe environ 11 000 espĂšces diffĂ©rentes dâalgues marines, maillons essentiels de la chaĂźne alimentaire.Â
5. Un apport alimentaire de qualitĂ©, potentiellement abondant. Les algues fournissent des Ă©lĂ©ments prĂ©cieux (protĂ©ines, vitamines, minĂ©rauxâŠ) qui pourraient rĂ©pondre aux besoins des 800 millions de personnes souffrant de malnutrition dans le monde et nourrir une population mondiale croissante, tout en limitant la dĂ©forestation.Â
Alors que les ocĂ©ans couvrent 71 % de la surface de la planĂšte, ils ne fournissent que 2 % des calories alimentaires mondiales (Schubel and Thompson, 2019).Â
6. Un outil contre la pauvretĂ©. La culture des algues deviendrait une nouvelle source de revenus et dâemplois pour les populations cĂŽtiĂšres vulnĂ©rables, notamment les femmes, des pays Ă bas ou moyens revenus.Â
7. Des barriĂšres et des risques. Des investissements importants et concertĂ©s doivent ĂȘtre rĂ©alisĂ©s pour prĂ©venir les risques liĂ©s Ă une production de masse (sĂ©curitĂ© sanitaire, pollutionâŠ) et favoriser un dĂ©veloppement Ă©galitaire et raisonnĂ© (harmonisation des normes, formation aux âbest practices", innovation, planificationâŠ).Â
La leçon Ă retenirÂ
Ăa fait toujours un peu peur quand on parle dâexploiter une nouvelle ressource naturelle. Ăa se termine souvent en pollution et destruction⊠Croisons les doigts !Â
Pour aller plus loinÂ
Le manifeste SEAWEED REVOLUTION
Le site UN Global Compact
Lâorganisation The Seaweed Revolution
Lâarticle 7 about⊠La âocean economyâ
Lâarticle 7 aboutâŠProject Drawdown
La vidéo Les 17 objectifs de l'ONU
Et enfin, pour le plaisir, de lâusage inattendu des algues⊠Les bronzĂ©s - " ils lui ont piquĂ© son slip ! "