đŽ 7 about... lâeffet de faux consensus et les âpreppersâ milliardaires
Lâeffet de faux consensus
1. Lâeffet de faux consensus est un biais cognitif nous amenant Ă surestimer la prĂ©valence de nos propres croyances, valeurs, comportements⊠Cet effet a un impact sur la façon dont nous percevons le monde et interagissons avec lui puisque nous supposons que, bien sĂ»r, âles autresâ partagent nos propres idĂ©es.Â
2. Cet effet a Ă©tĂ© identifiĂ© en 1977 grĂące Ă une sĂ©rie dâĂ©tudes menĂ©es par Lee Ross, David Greene et Pamela House, chercheurs en psychologie sociale Ă Stanford. Leur article The false consensus effect: An egocentric bias in social perception and attribution process reste une rĂ©fĂ©rence et a suscitĂ© dâautres recherches sur les normes sociales et les processus de dĂ©cision.Â
3. Favorisant une confiance en soi excessive, ce biais cognitif peut nous conduire à avoir une perception déformée de la réalité puisque nous considérons notre croyance comme la "norme" plutÎt que comme une simple position personnelle.
La maniĂšre la plus sĂ»re de corrompre une jeunesse est de lâinstruire Ă tenir dans une estime plus Ă©levĂ©e ceux qui pensent de mĂȘme que ceux qui pensent diffĂ©remment.
Friedrich Nietzsche, LâAube.
4. Trois facteurs favorisent lâĂ©mergence de ce biais cognitif :Â
La simplicitĂ© cognitive - Il est plus facile de projeter nos croyances sur les autres que de âperdreâ du temps et de lâĂ©nergie Ă essayer de comprendre ce quâils pensent vraiment. Notre cerveau dĂ©teste lâeffort.Â
La comparaison sociale - Nous avons tendance Ă nous entourer de âsemblablesâ afin de nous Ă©viter toute comparaison inconfortable. Nous partageons donc globalement les mĂȘmes croyances que notre entourage, ce qui les renforcent dâautant.Â
La valorisation de soi - Afin de renforcer notre estime de soi, nous prĂ©fĂ©rons penser que nos croyances sont les âmeilleuresâ et donc les plus largement rĂ©pandues.Â
5. Il est important de prendre conscience de cet effet car il peut conduire Ă lâintolĂ©rance, au manque dâempathie et Ă une Ă©troitesse dâesprit qui empĂȘchera de considĂ©rer dâautres opinions, dâautres possibilitĂ©s, au risque de ne pas pouvoir faire ses propres choix.Â
6. Sur le plan Ă©conomique ou professionnel, ce biais peut Ă©galement avoir des consĂ©quences nĂ©gatives : crĂ©er un produit dont personne ne veut⊠à part soi-mĂȘme, prendre des dĂ©cisions sur la base de ses seules convictions, etc. C'est pourquoi il est toujours prĂ©fĂ©rable de tester ses idĂ©es au prĂ©alable.Â
7. Pour Ă©viter cet effet, quelques stratĂ©gies finalement assez simples peuvent ĂȘtre mises en oeuvre :Â
Se remettre en question et considĂ©rer que lâon nâa pas toujours raison. Je sais, câest difficile pour certainsâŠÂ
Ăchanger avec des personnes ayant des opinions diffĂ©rentes et sortir ainsi de sa âchambre dâĂ©choâ.
Rechercher des données objectives.
Essayer de se mettre Ă la place de lâautre.Â
La leçon Ă retenirÂ
Ah, si chacun reste dans sa bulle, persuadĂ© que câest elle la plus belleâŠÂ
Pour aller plus loinÂ
Lâarticle originel : The âfalse consensus effectâ: An egocentric bias in social perception and attribution processes - ScienceDirect
What is the False Consensus Effect? - Good, H. (2023, February 7
L'effet de Faux Consensus : une revue empirique et théorique - Persée
Les âpreppersâ milliardaires
1. Le terme âpreppersâ dĂ©signe les personnes qui se prĂ©parent matĂ©riellement Ă survivre Ă une catastrophe majeure (attaque nuclĂ©aire, effondrement Ă©conomique, guerre civile, dĂ©sastre naturelâŠ). Les âpreppersâ milliardaires font exactement la mĂȘme chose, Ă une nuance prĂšs mais de taille, Ă savoir quelques milliards de dollars. ForcĂ©ment, ça aide...Â
2. Mark Zuckerberg, fondateur de Facebook et prĂ©sident de Meta, a lancĂ© la mode de lâabri anti-catastrophe chez les super riches avec son bunker souterrain, âKoolau Ranchâ, imaginĂ© dĂšs 2014. Construit sur lâĂźle de Kauai Ă HawaĂŻ, il a coĂ»tĂ© plus de 270 millions de dollars (dont 100 millions pour la construction et 140 millions pour lâachat des terres). Selon Wired, lâabri comprend une douzaine de bĂątiments avec 30 chambres et autant de salles de bains. Plus pratique pour se retrouver en famille aprĂšs lâapocalypseâŠ
3. Sam Altman, le fameux patron dâOpen AI, nâest pas en reste. Dans une interview au New Yorker, il avoue ĂȘtre aussi un âprepperâ, mĂȘme sâil âessaye de ne pas trop y penserâ. Enfin, il y pense quand mĂȘme un peu puisquâil a stockĂ© des armes, de lâor, de lâiode, des antibiotiques, de lâeau, des masques Ă gaz⊠Sans oublier une bonne moto pour rejoindre sans encombre son abri cachĂ© quelque part Ă Big Sur, Ă 200 kilomĂštres au sud de San Francisco. Effectivement, en cas de cataclysme, quelques embouteillages sont Ă prĂ©voir.
4. Peter Thiel, fondateur de Paypal et de Palantir, nây Ă©chappe pas. Cette fois, direction la Nouvelle ZĂ©lande oĂč le milliardaire sâest offert 193 hectares pour bĂątir son bunker de luxe, baptisĂ© âbase autonome durable (DAB)â. CoĂ»t de lâopĂ©ration : 13,5 millions de dollars. Il en a aussi profitĂ© pour âacquĂ©rirâ la citoyennetĂ© nĂ©o-zĂ©landaise.Â
5. Toutefois, les abris anti-catastrophe ne sont pas rĂ©servĂ©s aux ultra-riches. Plusieurs entreprises, BombNado par exemple, proposent des bunkers anti-apocalypse Ă partir de 20 000 âŹ. Si vous voulez monter en gamme, Vivos commercialise des bunkers 5 Ă©toiles. Ainsi, pour 2 millions dâeuros, vous pouvez avoir la chance de vous abriter Ă Rothenstein, au cĆur de lâAllemagne, dans un abri anti-atomique datant de la guerre froide, reconverti en bunker communautaire anti-fin du monde. La promesse de Vivos : âThe Backup Plan For Humanityâ ou encore âthe largest survival community on earth.â
6. Quâils soient milliardaires ou non, les âpreppersâ partagent les mĂȘmes craintes : guerre civile, cyber-attaques, bombes nuclĂ©aires et catastrophes naturelles liĂ©es au changement climatique. Rien de trĂšs original mais, depuis quelques annĂ©es, ces scĂ©narios catastrophes semblent de moins en moins relever de la science-fiction.
7. Pourtant, les entreprises stars de la tech continuent officiellement dâafficher un optimisme Ă toute Ă©preuve alors que, dans le mĂȘme temps, nombre de leurs dirigeants se prĂ©parent au pire. Reid Hoffman, crĂ©ateur de Linkedin, estime que plus de 50 % des milliardaires de la Silicon Valley disposent dâun bunker souterrain. Sam Altman, encore lui, a peut-ĂȘtre le mieux rĂ©sumĂ© l'ambiguĂŻtĂ© des âtech survivalistesâ. Dans une intervention cĂ©lĂšbre, mi-sĂ©rieux mi-taquin, il annonce : âLâintelligence artificielle va sans doute conduire Ă la fin du monde, mais dâici lĂ il se crĂ©era de grandes entreprises grĂące au machine learningâ. AprĂšs tout, imaginer ses pires cauchemars nâaugmente pas la probabilitĂ© quâils se produisent. Mais, au cas oĂč, autant ĂȘtre prĂȘtsâŠ
La leçon à tirer
Quelle est votre citation prĂ©fĂ©rĂ©e : âSi vous nâĂȘtes pas encore parano, câest dĂ©jĂ trop tardâ ou âA la fin, il nây a que les paranos qui surviventâ ? Bon week-end quand mĂȘme !
Pour aller plus loin
Leave the world behind us (Le monde aprĂšs nous), lâapocalypse selon Netflix
Se faire construire son propre abri anti-apocalypse (si vous en avez les moyens) avec Vivos
Inside Mark Zuckerbergâs Top-Secret Hawaii Compound - Wired
Toujours dâactualitĂ© : âOn nous cache tout, on nous dit rienâ de Jacques Dutronc
Le livre Only the paranoid survive - Andy Grove (fondateur dâIntel)