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đŽ 7 about... l'effet Superstar, Articulate 360 et la malĂ©diction des ressources
Lâeffet superstarÂ
1. L'effet superstar est le fait quâĂȘtre le meilleur, ne serait-ce que trĂšs lĂ©gĂšrement, vous procure des avantages considĂ©rables, sans commune mesure avec lâĂ©cart souvent infime qui vous sĂ©pare de vos concurrents.
2. Ce phĂ©nomĂšne a Ă©tĂ© identifiĂ© par lâĂ©conomiste Sherwin Rosen dans un article de lâAmerican Economics Review en 1981. Il y Ă©tudiait, Ă lâaide de savantes formules mathĂ©matiques, pourquoi le CD de Pavarotti se vendait Ă©normĂ©ment plus que celui dâun autre tĂ©nor Ă peine moins talentueux. Le raisonnement est assez simple : si nous ne disposons que de 10 dollars pour acheter un CD, autant acheter celui qui nous est prĂ©sentĂ© comme le meilleur. Evident, non ? Mais un peu dĂ©courageantâŠ
3. Car ĂȘtre le meilleur est bien vague. Meilleur en quoi ? On ne peut pas ĂȘtre meilleur en tout. Ce qui importe donc est de trouver sa ânicheâ, sa diffĂ©rence. âJe suis le meilleur dans le domaine Y, quel que soit le Y concernĂ©, si petit soit-il.â Câest sur cette compĂ©tence particuliĂšre que lâon vous jugera âsuperstarâ.
4. Cal Newport dĂ©signe ce phĂ©nomĂšne comme le âcorollaire de lâeffet superstarâ. Ătre le meilleur dans un domaine vous rend remarquable pour le reste du monde, mĂȘme si ce domaine est peu connu et peu compĂ©titif.Â
5. De plus, exceller dans une niche est nettement plus rĂ©alisable que de devenir Pavarotti ou major de Polytechnique. Dans le monde du travail, ĂȘtre un expert, mĂȘme sâil sâagit d'une activitĂ© pointue et restreinte, vous rend prĂ©cieux, tout en ne demandant pas forcĂ©ment un effort surhumain.Â
6. Enfin, pour achever votre transformation, vous devez rendre visible votre diffĂ©rence, par exemple en rĂ©sumant votre activitĂ© en une formule simple, en Ă©crivant un e-book sur le sujet, etc.Â
7. Le secret pour devenir une superstar ? Vous concentrer sur votre spĂ©cialitĂ©, en refusant tout autre projet, aussi sĂ©duisant soit-il.Â
La leçon Ă retenirÂ
Il faut savoir choisir ses batailles !Â
Pour aller plus loinÂ
Lâarticle originel : The Economics of Superstars
Le livre de Cal Newport : How to Be a High School Superstar: A Revolutionary Plan to Get into College by Standing Out (Without Burning Out)
Articulate 360
1. Articulate 360 est une plateforme SaaS dâoutils vous permettant de crĂ©er facilement des cours interactifs et des modules de e-learning.Â
2. Premier outil de la plateforme, Content Library 360 vous propose 9 millions dâĂ©lĂ©ments graphiques (templates thĂ©matiques, photos et vidĂ©os libres de droits, personnages, illustrations, icĂŽnesâŠ) pour composer votre cours, automatiquement conçu pour tous les formats, de lâordinateur au mobile.Â
3. Lâoutil Storyline 360 permet dâintĂ©grer facilement des Ă©lĂ©ments dâinteraction dans vos modules : vos utilisateurs peuvent cliquer sur des Ă©lĂ©ments, les survoler, les dĂ©placer, les faire glisser, etc. Vous pouvez aussi ajouter des boutons, des dĂ©mos, des quizz, du contenu personnalisableâŠÂ
4. Vous validez votre cours plus rapidement : les diffĂ©rents contributeurs peuvent apporter leurs commentaires de façon centralisĂ©e et contextuelle, en regard de chaque slide.Â
5. Simple, simple⊠mais avec un peu dâaide, câest quand mĂȘme mieux. Articulate 360 propose un large ensemble de webinaires pour vous former Ă ses outils.Â
6. Plus de 112 millions de personnes dans 161 pays ont suivi des cours préparés avec des outils Articulate, par plus de 106 000 organisations dans le monde entier, dont toutes les grandes entreprises du classement Fortune 100.
7. Articulate nâest pas exactement un lapin de la semaine⊠FondĂ©e en 2002 par Adam Schwartz, lâentreprise a procĂ©dĂ© Ă sa toute premiĂšre levĂ©e de fonds en juillet 2021, soit 1,5 milliard de dollars en SĂ©ries A, ce qui la valorise Ă 3,75 milliards de dollars.
La leçon Ă retenirÂ
On peut construire des entreprises impressionnantes sans commencer par une levée de fonds fracassante.
Pour aller plus loinÂ
Vidéo de présentation (avec sous-titres français) - Overview Articulate 360
Articulate 360 : Concevoir vos modules e-learning - Distrisoft Group
Educational Software Firm Articulate Reaches $3.75 Billion Valuation - WSJ
La malédiction des ressources
1. La malĂ©diction des ressources (resource curse ou paradox of plenty en anglais) fait rĂ©fĂ©rence aux difficultĂ©s rencontrĂ©es par les pays dĂ©tenteurs dâabondantes ressources naturelles (pĂ©trole, gaz, minerais, etc.). Loin de connaĂźtre une situation radieuse, ces pays peuvent faire face Ă des difficultĂ©s accrues.
2. Comparés à leurs voisins pauvres en ressources naturelles, ces pays sont plus souvent confrontés à ces trois fléaux :
Des régimes politiques plus autoritaires
Des économies moins stables
Des conflits plus fréquents
3. Puisque ces Ătats sont financĂ©s par les recettes fiscales issues de lâexploitation des ressources naturelles et non des revenus de leurs habitants, les populations ont peu de contrĂŽle sur lâutilisation (corruption, milices, etc.) de ces sommes dont lâampleur est souvent mĂ©connue. Les dirigeants nâont pas de comptes Ă rendre Ă leur population, et prennent donc plus souvent un tour autoritaire.Â
4. Le prix des matiĂšres premiĂšres Ă©tant particuliĂšrement fluctuant, il est difficile dâĂ©tablir des budgets stables. De plus, ces Etats ont tendance Ă sâendetter - souvent pour mener des projets de prestige - lorsque les marchĂ©s sont hauts, se retrouvant en difficultĂ© lorsque les prix des matiĂšres premiĂšres sont en baisse.Â
5. Lâexistence dâimportantes ressources naturelles gĂ©nĂšre plus souvent des conflits internes : des groupes concurrents luttent pour sâaccaparer ces richesses, tout en les utilisant pour financer leurs efforts de guerre. Ainsi, depuis 1990, les pays producteurs de pĂ©trole ont Ă©tĂ© deux fois plus sujets Ă une guerre civile que les pays non producteurs (RĂ©publique DĂ©mocratique du Congo, Irak, Libye, AngolaâŠ).Â
6. Lâexploitation des richesses naturelles sape les autres secteurs Ă©conomiques, en provoquant une inflation accroissant le prix des produits manufacturĂ©s destinĂ©s Ă l'export, et en accaparant la main d'Ćuvre. Ce phĂ©nomĂšne est appelĂ© le âDutch disease". Pour contrer ce phĂ©nomĂšne, les Ătats peuvent rĂ©investir ces revenus dans des infrastructures (routes, rĂ©seau Ă©lectriqueâŠ) ou des industries indĂ©pendantes. Quelques exemples de rĂ©ussites : le Chili, l'IndonĂ©sie, la NorvĂšge et les Ămirats arabes unis.
7. Enfin, lâexploitation massive de ressources naturelles engendre Ă©galement des problĂšmes environnementaux sur le long terme : contamination des nappes phrĂ©atiques, destruction des paysages, surconsommation dâeau, torchage ou brĂ»lage des rejets de gaz fossile, etc.Â
La leçon à tirer
Un Ă©trange parallĂšle avec la malĂ©diction des super gagnants Ă la loterie... Environ 70 % des super gagnants des loteries finissent ruinĂ©s en moins de 7 ans (source New York daily news). MĂȘme si ce parallĂšle ne sâappuie sur aucune donnĂ©e scientifique, la similitude sâavĂšre Ă©tonnante, lorsquâil sâagit de la difficultĂ© Ă gĂ©rer des richesses âtombĂ©es du cielâ.
Pour aller plus loin
Addressing the Natural Resource Curse, an illustration from Nigeria, Oxford Academic
The Dutch disease - CFI
Le syndrome de la Silicon Valley - 7about.fr