7 about...

Share this post

🔮 7 about... l'effet Superstar, Articulate 360 et la malĂ©diction des ressources

7about.substack.com

🔮 7 about... l'effet Superstar, Articulate 360 et la malĂ©diction des ressources

7 about - M. Berthelot
Oct 14, 2022
6
Share this post

🔮 7 about... l'effet Superstar, Articulate 360 et la malĂ©diction des ressources

7about.substack.com

L’effet superstar 

1. L'effet superstar est le fait qu’ĂȘtre le meilleur, ne serait-ce que trĂšs lĂ©gĂšrement, vous procure des avantages considĂ©rables, sans commune mesure avec l’écart souvent infime qui vous sĂ©pare de vos concurrents.

2. Ce phĂ©nomĂšne a Ă©tĂ© identifiĂ© par l’économiste Sherwin Rosen dans un article de l’American Economics Review en 1981. Il y Ă©tudiait, Ă  l’aide de savantes formules mathĂ©matiques, pourquoi le CD de Pavarotti se vendait Ă©normĂ©ment plus que celui d’un autre tĂ©nor Ă  peine moins talentueux. Le raisonnement est assez simple : si nous ne disposons que de 10 dollars pour acheter un CD, autant acheter celui qui nous est prĂ©sentĂ© comme le meilleur. Evident, non ? Mais un peu dĂ©courageant


3. Car ĂȘtre le meilleur est bien vague. Meilleur en quoi ? On ne peut pas ĂȘtre meilleur en tout. Ce qui importe donc est de trouver sa “niche”, sa diffĂ©rence. “Je suis le meilleur dans le domaine Y, quel que soit le Y concernĂ©, si petit soit-il.” C’est sur cette compĂ©tence particuliĂšre que l’on vous jugera “superstar”.

4. Cal Newport dĂ©signe ce phĂ©nomĂšne comme le “corollaire de l’effet superstar”. Être le meilleur dans un domaine vous rend remarquable pour le reste du monde, mĂȘme si ce domaine est peu connu et peu compĂ©titif. 

5. De plus, exceller dans une niche est nettement plus rĂ©alisable que de devenir Pavarotti ou major de Polytechnique. Dans le monde du travail, ĂȘtre un expert, mĂȘme s’il s’agit d'une activitĂ© pointue et restreinte, vous rend prĂ©cieux, tout en ne demandant pas forcĂ©ment un effort surhumain. 

6. Enfin, pour achever votre transformation, vous devez rendre visible votre différence, par exemple en résumant votre activité en une formule simple, en écrivant un e-book sur le sujet, etc. 

7. Le secret pour devenir une superstar ? Vous concentrer sur votre spécialité, en refusant tout autre projet, aussi séduisant soit-il. 

La leçon à retenir 

Il faut savoir choisir ses batailles ! 

Pour aller plus loin 

  • L’article originel : The Economics of Superstars

  • Le livre de Cal Newport : How to Be a High School Superstar: A Revolutionary Plan to Get into College by Standing Out (Without Burning Out)


Articulate 360

1. Articulate 360 est une plateforme SaaS d’outils vous permettant de crĂ©er facilement des cours interactifs et des modules de e-learning. 

2. Premier outil de la plateforme, Content Library 360 vous propose 9 millions d’élĂ©ments graphiques (templates thĂ©matiques, photos et vidĂ©os libres de droits, personnages, illustrations, icĂŽnes
) pour composer votre cours, automatiquement conçu pour tous les formats, de l’ordinateur au mobile. 

3. L’outil Storyline 360 permet d’intĂ©grer facilement des Ă©lĂ©ments d’interaction dans vos modules : vos utilisateurs peuvent cliquer sur des Ă©lĂ©ments, les survoler, les dĂ©placer, les faire glisser, etc. Vous pouvez aussi ajouter des boutons, des dĂ©mos, des quizz, du contenu personnalisable
 

4. Vous validez votre cours plus rapidement : les différents contributeurs peuvent apporter leurs commentaires de façon centralisée et contextuelle, en regard de chaque slide. 

5. Simple, simple
 mais avec un peu d’aide, c’est quand mĂȘme mieux. Articulate 360 propose un large ensemble de webinaires pour vous former Ă  ses outils. 

6. Plus de 112 millions de personnes dans 161 pays ont suivi des cours préparés avec des outils Articulate, par plus de 106 000 organisations dans le monde entier, dont toutes les grandes entreprises du classement Fortune 100.

7. Articulate n’est pas exactement un lapin de la semaine
 FondĂ©e en 2002 par Adam Schwartz, l’entreprise a procĂ©dĂ© Ă  sa toute premiĂšre levĂ©e de fonds en juillet 2021, soit 1,5 milliard de dollars en SĂ©ries A, ce qui la valorise Ă  3,75 milliards de dollars.

La leçon à retenir 

On peut construire des entreprises impressionnantes sans commencer par une levée de fonds fracassante.

Pour aller plus loin 

  • VidĂ©o de prĂ©sentation (avec sous-titres français) - Overview Articulate 360

  • Articulate 360 : Concevoir vos modules e-learning - Distrisoft Group

  • Educational Software Firm Articulate Reaches $3.75 Billion Valuation - WSJ


La malédiction des ressources

1. La malĂ©diction des ressources (resource curse ou paradox of plenty en anglais) fait rĂ©fĂ©rence aux difficultĂ©s rencontrĂ©es par les pays dĂ©tenteurs d’abondantes ressources naturelles (pĂ©trole, gaz, minerais, etc.). Loin de connaĂźtre une situation radieuse, ces pays peuvent faire face Ă  des difficultĂ©s accrues.

2. Comparés à leurs voisins pauvres en ressources naturelles, ces pays sont plus souvent confrontés à ces trois fléaux :

  • Des rĂ©gimes politiques plus autoritaires

  • Des Ă©conomies moins stables

  • Des conflits plus frĂ©quents

3. Puisque ces États sont financĂ©s par les recettes fiscales issues de l’exploitation des ressources naturelles et non des revenus de leurs habitants, les populations ont peu de contrĂŽle sur l’utilisation (corruption, milices, etc.) de ces sommes dont l’ampleur est souvent mĂ©connue. Les dirigeants n’ont pas de comptes Ă  rendre Ă  leur population, et prennent donc plus souvent un tour autoritaire. 

4. Le prix des matiĂšres premiĂšres Ă©tant particuliĂšrement fluctuant, il est difficile d’établir des budgets stables. De plus, ces Etats ont tendance Ă  s’endetter - souvent pour mener des projets de prestige - lorsque les marchĂ©s sont hauts, se retrouvant en difficultĂ© lorsque les prix des matiĂšres premiĂšres sont en baisse. 

5. L’existence d’importantes ressources naturelles gĂ©nĂšre plus souvent des conflits internes : des groupes concurrents luttent pour s’accaparer ces richesses, tout en les utilisant pour financer leurs efforts de guerre. Ainsi, depuis 1990, les pays producteurs de pĂ©trole ont Ă©tĂ© deux fois plus sujets Ă  une guerre civile que les pays non producteurs (RĂ©publique DĂ©mocratique du Congo, Irak, Libye, Angola
). 

6. L’exploitation des richesses naturelles sape les autres secteurs Ă©conomiques, en provoquant une inflation accroissant le prix des produits manufacturĂ©s destinĂ©s Ă  l'export, et en accaparant la main d'Ɠuvre. Ce phĂ©nomĂšne est appelĂ© le “Dutch disease". Pour contrer ce phĂ©nomĂšne, les États peuvent rĂ©investir ces revenus dans des infrastructures (routes, rĂ©seau Ă©lectrique
) ou des industries indĂ©pendantes. Quelques exemples de rĂ©ussites : le Chili, l'IndonĂ©sie, la NorvĂšge et les Émirats arabes unis.

7. Enfin, l’exploitation massive de ressources naturelles engendre Ă©galement des problĂšmes environnementaux sur le long terme : contamination des nappes phrĂ©atiques, destruction des paysages, surconsommation d’eau, torchage ou brĂ»lage des rejets de gaz fossile, etc. 

La leçon à tirer

Un Ă©trange parallĂšle avec la malĂ©diction des super gagnants Ă  la loterie... Environ 70 % des super gagnants des loteries finissent ruinĂ©s en moins de 7 ans (source New York daily news). MĂȘme si ce parallĂšle ne s’appuie sur aucune donnĂ©e scientifique, la similitude s’avĂšre Ă©tonnante, lorsqu’il s’agit de la difficultĂ© Ă  gĂ©rer des richesses “tombĂ©es du ciel”.

Pour aller plus loin

  • The lottery curse victims, Liveabout.com

  • Addressing the Natural Resource Curse, an illustration from Nigeria, Oxford Academic

  • The Dutch disease - CFI

  • Natural Resource Governance Institute

  • Le syndrome de la Silicon Valley - 7about.fr


Share this post

🔮 7 about... l'effet Superstar, Articulate 360 et la malĂ©diction des ressources

7about.substack.com
Comments
TopNewCommunity

No posts

Ready for more?

© 2023 - 7 about... - Muriel Berthelot
Privacy ∙ Terms ∙ Collection notice
Start WritingGet the app
Substack is the home for great writing