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đŽ 7 about... âTime Well spent", les recrutements dingues de lâIA et la âsleep economyâ
Le mouvement âTime Well spentâ
1. Le mouvement Time Well spent a Ă©tĂ© initiĂ© en 2013 par Tristan Harris, lâun des principaux lanceurs dâalerte de la Silicon Valley. Son objectif ? Aider dĂ©cideurs et citoyens Ă prendre conscience des effets dĂ©lĂ©tĂšres des âtechnologiesâ - en clair de nos smartphones et autres ordinateurs - sur nos cerveaux et nos esprits.Â
2. Tristan Harris est un pur produit de la Tech : il est nĂ© et a grandi Ă San Francisco. DiplĂŽmĂ© de Stanford, il a travaillĂ© pour Apple, puis a créé sa propre startup - Apture - rachetĂ©e par Google en 2011. AprĂšs lâacquisition, Harris devient Design Ethicist et Product Philosopher chez Google. Eh oui, ça existe⊠Il commence alors Ă s'intĂ©resser aux vulnĂ©rabilitĂ©s du cerveau humain, que cherchent Ă exploiter les entreprises de la tech. Sa prĂ©sentation "A Call to Minimize Distraction & Respect Users' Attention" devient virale auprĂšs des employĂ©s de Google.Â
3. En 2015, Harris saute le pas et crĂ©e lâorganisation Ă but non lucratif Time Well Spent qui deviendra par la suite le Center for Humane Technology. Fini le parcours idĂ©al du âwinnerâ de la Silicon Valley ! Harris va devenir lâun des lanceurs dâalerte les plus connus du monde de la tech.
4. Harris dĂ©nonce le design de ces services qui nous rendent accros (hijack) de façon intentionnelle. Le meilleur exemple est bien sĂ»r Instagram, YouTube ou TikTok et leurs vidĂ©os dĂ©versĂ©es sans fin en fonction de vos prĂ©fĂ©rences inconscientes. Vous vous ârĂ©veillezâ soudain pour vous rendre compte que vous avez passĂ© plus dâune heure Ă regarder des vidĂ©os de chats dĂ©biles, alors que vous ne pensiez nâen regarder quâune seule⊠et encore ! Comme si âonâ avait pris possession de votre cerveau. Ce n'est pas de la magie, câest de lââattention engineeringâ.Â
5. Le Center for Humane Technology de Tristan Harris rĂ©pond Ă trois objectifs principaux :Â
Informer le grand public pour favoriser sa prise de conscience, via des films, des prĂ©sentations, des podcastsâŠÂ
Agir auprĂšs du personnel politique, des leaders, des lĂ©gislateurs, des organisations internationalesâŠÂ
Lutter contre lâaccoutumance aux Ă©crans via des ateliers, des cours en ligne, des documentsâŠÂ
6. Les travaux menĂ©s pour les gĂ©nĂ©rations futures - enfants et ados - sont particuliĂšrement intĂ©ressants, notamment le Youth toolkit, un ensemble de guides, de prĂ©sentations, destinĂ©s aux jeunes, aux parents, aux enseignants et Ă©ducateurs.Â
Quelques exemples de sujet :Â
How does the race for attention distort how we see the world?
Câest vrai, câest en anglais, mais ça en vaut vraiment la peine (en plus, ça leur fera faire des progrĂšsâŠ).Â
7. Enfin, pour ceux qui nâont pas le temps (!), Tristan Harris a lancĂ© le podcast Your Undivided Attention (sĂ©lection TED Audio Collective) consacrĂ© au pouvoir des nouvelles technologies, Intelligence Artificielle incluse.Â
La leçon à retenir
Le temps perdu ne se rattrape guĂšre. Il vaudrait mieux se rĂ©veiller avant que notre vie ne soit passĂ©e sans quâon ait levĂ© le nez de nos Ă©crans.Â
Pour aller plus loinÂ
How a handful of tech companies control billions of minds every day | Tristan Harris
Le docufiction The Social Dilemma
Les recrutements dingues de lâIA
1. Les salaires des (encore) rares ingĂ©nieurs spĂ©cialisĂ©s en Intelligence Artificielle sâenvolent. Pour les recruter, de plus en plus dâentreprises sont prĂȘtes Ă dĂ©bourser des sommes faramineuses auxquelles sâajoutent bonus, actions et autres packages dâavantages. MĂȘme si on est trĂšs loin des transferts de footballeurs vers lâArabie Saoudite, cette surenchĂšre est spectaculaire. Elle a mĂȘme un nom : AI recruitment frenzy.
2. ConsĂ©quence : le salaire moyen dâun ingĂ©nieur en machine learning, mĂȘme dĂ©butant, s'Ă©tablit dĂ©sormais Ă 128 000 dollars au sein dâune startup et Ă 192 000 dollars dans les grandes entreprises (source Wellfound data).
3. Cet envol est encore plus impressionnant au sein des stars de la tech. Ainsi, Netflix a dĂ©frayĂ© la chronique en proposant un salaire de 300 000 Ă 900 000 dollars pour UN poste de product manager au sein de sa plateforme de machine learning.Â
Autres exemples :
TikTok a annoncĂ© un salaire de 210 000 Ă 358 000 dollars pour un ingĂ©nieur spĂ©cialisĂ© dans les modĂšles dâIA gĂ©nĂ©rative (annonce sur Indeed).Â
HubSpot a offert 285 000 Ă 427 000 dollars pour un poste dâingĂ©nieur intervenant sur sa plateforme dâIA (annonce sur LinkedIn).Â
4. Cette hyper-inflation des salaires est alimentĂ©e par des investissements qui restent trĂšs Ă©levĂ©s dans le domaine de lâIntelligence Artificielle. Car, si le secteur du Capital Risque (VC) souffre depuis plus dâun an, le secteur de lâIA, lui, ne connaĂźt pas la crise. En effet, les VC ont injectĂ© un montant record de 12,7 milliards de dollars dans des startups en IA gĂ©nĂ©rative lors des cinq premiers mois de 2023, un bond spectaculaire si on se rappelle que âseulsâ 4,8 milliards avaient Ă©tĂ© investis dans ce secteur pour lâensemble de lâannĂ©e 2022.Â
5. ParallĂšlement aux vagues de licenciements massifs opĂ©rĂ©s par les grands acteurs de la tech, on assiste Ă une demande accrue en compĂ©tences IA gĂ©nĂ©rative et machine learning depuis le dĂ©but de lâannĂ©e 2023 : Meta a créé 200 postes, Microsoft, 54 et IBM, 46, etc.Â
6. Sans surprise, le phĂ©nomĂšne est particuliĂšrement marquĂ© aux Etats-Unis, avec 1 169 recrutements ouverts pour des ingĂ©nieurs en Intelligence Artificielle. Suivent ensuite lâInde (188) et le Canada (90). LâEurope nâest pas en reste avec 88 postes pour le Royaume-Uni et 87 pour lâAllemagne.Â
7. Lâenjeu est de taille. Goldman Sachs estime que les technologies de type Chat GPT devraient permettre dâautomatiser partiellement ou totalement environ 300 millions de jobs Ă plein temps !
La leçon Ă retirerÂ
Le malheur des (nombreux) uns fait le bonheur des (rares) autres.
Pour aller plus loinÂ
La âsleep economyâ
1. La sleep economy dĂ©signe tous les services, produits et applications conçus pour amĂ©liorer notre sommeil, en quantitĂ© comme en qualitĂ©. Le marchĂ© mondial de la sleep economy devrait sâĂ©lever Ă 585 milliards de dollars en 2024, soit une croissance de plus de 6 % par an depuis 2019 (source Statista).
2. Lâessor de la sleep economy bĂ©nĂ©ficie du regard nouveau que nous portons sur le sommeil. Peu dormir a longtemps Ă©tĂ© considĂ©rĂ© comme un facteur de rĂ©ussite (hello, les winners insomniaques des annĂ©es 80 qui ont rĂ©ussi Ă survivre !). Aujourdâhui, la tendance sâest inversĂ©e : le sommeil est Ă la mode. Il est mĂȘme devenu un signe de succĂšs et un symbole de statut social.
3. Ainsi, stars et milliardaires partagent dĂ©sormais leur routine de repos et affichent avec fiertĂ© leur âscoreâ de sommeil. Quelques exemples cĂ©lĂšbres :
Ellen deGeneres : 8 heures de sommeil, de 23h Ă 7h
Jeff Bezos et Bill Gates : 7 heures chacun. Jeff se couche Ă minuit, Bill Ă 22h
Elon Musk : 6 heures, de 1h Ă 7h du matin
Exception Ă la rĂšgle : Donald Trump qui ne dormirait que 3 heures par nuit (coucher Ă 1h du matin, rĂ©veil Ă 4h). De lĂ Ă en tirer des conclusions âŠ
4. La cause de ce regain d'intĂ©rĂȘt ? Nous subissons une vĂ©ritable Ă©pidĂ©mie de manque de sommeil : plus dâun tiers des adultes amĂ©ricains dorment moins de 7 heures par nuit en moyenne (source CDC). Or, dormir moins de 7 heures en moyenne accroĂźt les risques dâobĂ©sitĂ©, de diabĂšte, dâaccident cardio-vasculaire, de dĂ©pressionâŠ
5. Un sommeil insuffisant est Ă©galement considĂ©rĂ© comme Ă©tant Ă lâorigine du manque dâefficacitĂ© au travail et du manque de concentration, altĂ©rant dâautant notre capacitĂ© Ă Ă©tablir des prioritĂ©s et Ă prendre des dĂ©cisions.Â
âEvery major mistake I made in my life had happened as a result of sleep deprivationâ. Bill Clinton
Selon lâĂ©tude de RAND Corporation, les troubles du sommeil seraient mĂȘme responsables dâune baisse du PNB de 1,35 Ă 2,92 % au sein des pays de lâOCDE.
6. Le manque de sommeil des employĂ©s a Ă©tĂ© officiellement reconnu comme lâune des causes ayant conduit Ă des catastrophes majeures, telles que lâexplosion de Tchernobyl (1986), lâaccident nuclĂ©aire de Three Miles Island (1979) ou la dĂ©sintĂ©gration de la navette spatiale Challenger (1986).
7. Une Ă©tude sur les violonistes, rendue cĂ©lĂšbre par Malcolm Gladwell, a dĂ©montrĂ© que le sommeil Ă©tait le second facteur (aprĂšs les heures de pratique) expliquant lâĂ©cart entre les bons violonistes et les virtuoses, ces derniers dormant en moyenne 8,6 heures par jour, soit une heure de plus que leurs malheureux comparses.
La leçon à tirer
Si seulement on nous avait dit plus tĂŽt que pour rĂ©ussir, il suffisait de dormirâŠÂ
Pour aller plus loin
Sleep deprivation affects fertility, memory and even your immune response after your vaccine - Big Think
The Sleep routines of successful people - Andrew Merle
The role of Sleep deprivation in the worldâs worst disasters - Pronapers
La chanson à (ré)écouter : I go to sleep - The Pretenders